Šta radi izvršni direktor? Posao CEO-a je najpoželjniji, ali i najmanje shvaćen posao u tvrtki. Svi žele tu poziciju, ali malo ko zna šta tačno podrazumijeva. Za nas, to je jednostavno “direktor”. Iako je sada popularan izraz CEO, koristit ćemo ga ovdje.
Većina misli kako CEO može raditi šta god želi, da je moćan i sposoban. Istina je da je opis direktora mnogo širi i treba zadovoljiti potrebe zaposlenika, klijenata, investitora, zajednice i zakona. Neki dio posla može biti delegiran, ali neke odgovornosti morate obaviti sami.
Šta obuhvata ovaj složeni posao?
4 glavne odgovornosti direktora u tvrtki
Ovo je pregled uloga koje generalni direktor ima u tvrtki. Ovo su dijelovi posla koji se ne mogu delegirati:
- Postavljanje strategije i smjera
- Modeliranje i postavljanje kulture poduzeća
- Izgradnja i vođenje višeg izvršnog tima
- Raspodjela kapitala prema prioritetima poduzeća
Njegova odgovornost je osigurati da se ove zadatke pravilno obave, dok ostatak vremena može raditi šta želi.
Za uspjeh na ovoj poziciji trebate više od poznavanja opisa posla.
CEO bi trebao znati mjeriti svoj uspjeh, kako izbjeći zamke specifične za ovu ulogu i nastojati se ponašati normalno, uz učenje novih vještina i poboljšanja u svom poslu.
Opis posla izvršnog direktora
Ljudi obično osjećaju strahopoštovanje prema izvršnom direktoru zbog moći, visoke plaće i autoriteta. No, malo njih je zaista dobar u tome što radi. Samo 1 od 20 je u prvih 5%. Mnogi ne razumiju svoje uloge, pa ne mogu iskoristiti svoj puni potencijal.
Više od bilo koje druge pozicije, odgovornosti izvršnog direktora se razlikuju. On je odgovoran za sve, posebno za svaki aspect poslovanja, od uspjeha do neuspjeha poduzeća.
Izvedba, marketing, strategija, financije, kultura poduzeća, ljudski resursi, zapošljavanje, otpuštanje, usklađenost s propisima, prodaja, PR – sve to je na njegovim leđima.
Koje su dužnosti glavnog direktora?
Direktor mora obavljati određene dužnosti samostalno. Neki aspekti ne mogu biti delegirani:
- Stvaranje vizije
- Izgradnja tima višeg menadžmenta
- Finansiranje
- Delegiranje
Finansiranje je važno, ali samo dio koji doprinosi izgradnji uspješnog poslovanja. Ovo su glavne dužnosti:
1. Postavljanje strategije i vizije
CEO određuje smjer i viziju, iako drugi mogu pomoći u razvoju strategije. Na kraju, CEO donosi konačne odluke i postavlja smjer.
CEO je odgovoran za usklađivanje proračuna, razvijanje partnerstava i zapošljavanje tima za upravljanje tvrtkom.
2. Izgradnja poslovne kulture
Druga odgovornost je izgradnja kulture. Posao se obavlja uz ljude i poslovna kultura je važna za uspjeh. CEO određuje ton kulture svojim djelovanjem.
Kultura se gradi na mnogo načina, a CEO je taj koji postavlja ton. Svaka akcija šalje poruku o kulturi tvrtke.
3. Izgradnja tima
CEO zapošljava, otpušta i vodi viši menadžment koji onda upravlja ostalim zaposlenicima. Moraju riješiti probleme i držati tim na okupu.
CEO postavlja smjer komunicirajući strategiju i viziju, dok vrijednosti diktiraju prihvatljivo ponašanje.
4. Raspodjela kapitala
CEO donosi odluke o proračunu tvrtke, finansira projekte koji podržavaju strategiju i upravlja kapitalom tvrtke.
CEO mora pažljivo razmotriti troškove i upravljati kapitalom tvrtke kako bi osigurao uspjeh poslovanja.
Zamke u koje CEO može upasti
Direktor može naštetiti tvrtki ako ne razumije svoje dužnosti ili nema način za mjerenje uspjeha. Moć može iskriviti osobnost, posebno na tako visokoj poziciji.
Često direktori postanu prepotentni, zaboravljajući kako je to imati šefa. Mogu ignorirati povratne informacije i vjerovati da zaslužuju privilegije.
Malo je menadžera koji se pravilno odnose prema zaposlenicima, a prepotentnost može naštetiti poslovanju. Važno je izbjeći zamke i raditi na poboljšanju poslovanja i odnosa unutar tvrtke.
Još zanimljivih članaka:
- Kako deaktivirati Instagram?
- 13 najluđih marketinških trikova Richarda Bransona
- Koliko je pouzdano naše pamćenje?
- Gmail prijava i registracija – Detaljno uputstvo
- Kako gledati filmove online sa prevodom?
- Posao ljeti – 9 najboljih ljetnih poslova za mlade
